Die Gamechanger, Rulebreaker und Stylemaker hinter dem Kollektiv

Das Unternehmen wurde erst vor zweieinhalb Jahren gegründet Das Kollektiv hat Fortschritte in einer Branche gemacht, sagen viele, ist auf dem Weg nach draußen.

Mit (fast) 27 Druckausgaben, einer florierenden Online-Präsenz, über 30 Märkten weltweit, einem Stall mit unglaublichen Markenkollaborationen und einer Gesamtgemeinschaft von 340.000 war es für Editor & Gründerin Lisa keine leichte Aufgabe, neue Maßstäbe zu setzen und erfolgreich zu sein Messenger, aber es ist etwas, auf das The Collective stolz ist.

Das monatlich 176-seitige Magazin behandelt Mode, Essen, Design, Kunst, Technologie, Business, Reisen und sozialen Wandel und setzt sich für einige der interessantesten Menschen der Welt ein auf wer sie wirklich sind.



Trotz der Sprünge des Magazins war der Einstieg von Lisa Messenger in die Welt der Printmedien alles andere als glamourös. „Ich habe The Collective 2013 gegründet. Ich hatte überhaupt keine Erfahrung mit Zeitschriften und drei Mitarbeiter unter 25 Jahren, von denen auch keiner in Zeitschriften gearbeitet hatte. Ich habe mich auf den Weg in eine Branche gemacht, von der alle sagten, sie sei tot oder sterbend. “

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'Naivität kann eine großartige Sache sein', sagt Messenger über ihr begrenztes Wissen beim Starten einer Printpublikation. 'Ich hatte die traditionellen Medien und die Negativität da draußen satt und wollte etwas machen, das die Menschen dazu inspiriert und befähigt, die beste Version ihrer selbst zu sein. Deshalb habe ich im Laufe der Zeit einfach meine eigenen Regeln erstellt.'

Viele würden sich eingeschüchtert fühlen, wenn sie in eine uralte Branche eintreten, die den Ruf hat, das schwächste Glied zu zerkauen und auszuspucken.

'Es ist nicht das Große, das das Kleine isst, es ist das Schnelle, das das Langsame isst.'

Um zu überleben, nahm Messenger eine neue Perspektive ein und ignorierte die traditionelle Route „Werbung = Umsatz“.

'Die meisten Leute werden auf eine Idee kommen, einen mühsamen Geschäftsplan mit 100 Seiten erstellen und all ihre Zeit, ihr Geld und ihre Ressourcen darauf verwenden, ihn zu entwickeln, nur um zu erkennen, dass es keinen Markt oder Interesse daran gibt.' Das ist ein großer und schmerzhafter Weg, um zu scheitern. Stattdessen habe ich eine Idee und kaufe sie dann ein. “

Messenger vernetzte sich im Laufe der Jahre zwischen Gruppen prominenter Entscheidungsträger, von Marketingleitern, Personalmanagern und sogar ihrer unmittelbaren Gemeinschaft, und machte sie zu ihrem Resonanzboden. 'Ich werde ihnen nur eine Idee pingen und sagen:' Was halten Sie davon? '. Ich warte auf Feedback, verwandle mich, drehe mich um oder ändere es in etwas anderes, dann arbeite ich die Logistik aus. Das ist anfangs so komplex wie alles andere. '

Mit Messenger klingt es einfach. In nur 18 Monaten ist The Collective jetzt in sage und schreibe 37 Ländern erhältlich. Zwischen Firmenveranstaltungen und öffentlichen Vorträgen, ihren beiden Büchern (Life & Love und Daring & Disruptive) und der Online-Arbeit hat Messenger 18 verschiedene Einnahmequellen. „Das Magazin ist aufgrund von Partnerschaften so schnell gewachsen - monetär und nicht monetär. Wir erschließen gleichgesinnte, nicht konkurrierende Marken und helfen uns alle, uns gegenseitig zu stärken. “

Während sich viele bekannte australische Publikationen auf das konzentrieren, was sie tun müssen, um wettbewerbsfähig zu sein, legt The Collective den Schwerpunkt auf das, was sie bereits zu bieten haben. 'Wir sagen:' Was sind unsere materiellen und verkaufbaren Vermögenswerte, was ist unsere Währung und wie können wir mit dieser Währung handeln? '

Dieser Prozess hat zu einer Reihe kollaborativer Markenprodukte wie Schmuck, Make-up, Schreibwaren, Bücher und Kunst geführt.

Unter den vielen Konkurrenten befindet sich The Collective ziemlich unter den Top 10. Ziemlich erstaunlich für jemanden, der demütig behauptet: 'Ich weiß nicht, was ich an den meisten Tagen mache, ich mache es nach, während ich weiter mache.' Messenger glaubt, dass viele Leute das Geschäft komplizieren. 'Es geht nur um menschliche Verbindung. Ich habe noch nie eine Powerpoint-Präsentation in ein Meeting aufgenommen und werde es auch nie tun. Ich gehe hinein und rede einfach. “ Selbst bei ihren öffentlichen Auftritten weigert sich Messenger, unterstützendes Material mitzubringen. 'Es geht darum, ein Gespräch zu führen, wie Sie es mit einem Freund tun würden.' Messenger dreht den Spiegel als Leserin zurück und fragt: „Wo möchte ich das lesen? Worüber möchte ich lesen? Wo würde ich diese Zeitschrift kaufen? “.

Es besteht jedoch kein Zweifel, dass das unmittelbare Wachstum von The Collective mit massiven Herausforderungen verbunden ist, 'von denen einer der Cashflow ist', sagt Messenger.

„Es kostet uns 350.000 US-Dollar im Monat, das Printmagazin in Australien herauszubringen. Es ist nicht billig.'

Mit 23 Vollzeitmitarbeitern in den letzten zwei Jahren erweitert The Collective sein Repertoire weltweit um 80 freiberufliche Schriftsteller, ganz zu schweigen von Beratern, Händlern und natürlich den Veröffentlichungen vieler Märkte auf der ganzen Welt. 'Es ist komplex mit vielen beweglichen Teilen. Ich versuche mich nur mit außergewöhnlichen Menschen zu umgeben, die viel schlauer sind als ich “, lacht sie.

'Ich stelle meine Schwächen ein'. Während Messenger in Bezug auf Vision, Strategie, Geschäfte und das „große Ganze“ erstaunlich ist, gibt sie zu, dass „ich absolut im Detail beschissen bin“.

Und es sind nicht nur die unglaublichen Mitarbeiter von Messenger, die das Geschäft unterstützen. Diejenigen, die in The Collective vorgestellt werden, sind „Gamechanger, Regelbrecher, Vordenker und Stylemaker“. Eine Voraussetzung, an die Messenger leichtfertig denkt: 'Das habe ich mir in 4 Minuten ausgedacht, als ich vor dem Start geduscht habe.'

Kompliziert oder nicht, die Gesichter, die die Hochglanzseiten von The Collective zieren, von Alexa Chung bis Ariana Huffington, bringen die Dinge auf ihrem jeweiligen Gebiet durcheinander. Alles, was sie von den Dargestellten verlangt, ist, dass sie „offen, verletzlich und authentisch“ sind. Es ist diese Authentizität, die The Collective nicht nur für Frauen so attraktiv macht und Männer, aber Menschen aus allen Lebensbereichen.

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Auf der anderen Seite der Medien wurden Messenger oft dieselben alten Fragen gestellt und gaben dieselben alten Antworten. „Ich möchte das echte Zeug wissen. Ich möchte wissen, was dich ausmacht, du.

„Warum du tust was du tust, warum du jeden Tag aus dem Bett springst. Wie Sie Ihren Beitrag dazu leisten, die Welt zu verändern und etwas zu bewirken. '

In den 26, bald 27 bereits veröffentlichten Ausgaben hat The Collective zwischen 50 und 93 dieser Geschichten und täglich 4 bis 8 online behandelt. 'Das sind 5.000 Inhalte', ruft Messenger aus. Kein Wunder, dass es für sie schwierig ist, einen Favoriten auszuwählen, obwohl sie frech ihre Zuneigung zu D'Marge-Gründer und Herausgeber Luc Wiesman zum Ausdruck bringt, der auf dem Cover von Ausgabe 25 zu sehen war.

Dann gibt es die Debatte zwischen Digital und Print, die Messenger sehr am Herzen liegt. 'Ich werde nie aufhören, ein Printmagazin zu schreiben, es ist der Eckpfeiler unseres Geschäfts, aber online ist zu 100% der Umsatz und das große Publikum.'

Was die Ratschläge angeht, beschönigt Messenger auch nicht.

'Ich möchte die Blase nicht platzen lassen', lacht sie. '& Hellip; es ist eigentlich gut, naiv zu sein, wie schwer es ist, aber hier sind jeden Tag Hunderte von Hürden. Wenn Sie ein großes Geschäft haben und wirklich einen Unterschied in der Welt machen möchten, ist das alles andere als einfach, aber es macht am meisten Spaß, den Sie jemals haben werden. Sie müssen bereit sein, die Hektik und die harte Arbeit zu setzen. Es wird sich viel auszahlen und es ist vielleicht nicht monetär, aber wenn Sie eine Leidenschaft dafür haben, kommt die Auszahlung auf so viele andere Arten.

'Es geht darum, deine Stimme zu finden und was dich begeistert. Von dort werden immer die Synchronizität und der Zufall fließen. “

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