Wie drei australische Expats es im Silicon Valley geschafft haben

Silicon Valley

Diese Geschichte wurde ursprünglich am veröffentlicht Kollektiver Hub

Treten Sie ein ins Tal & hellip; 3 australische Expat-Unternehmer teilen ihre Tipps für den Einstieg in das Silicon Valley.



Audrey Melnik

Unternehmen: ZootRock, ein Social-Media-Marketing-Unternehmen, das die Erkennung externer Inhalte automatisiert, die immer noch auf die firmeneigene Website zurückgreifen. 'ZootRock ist eine Plattform zur Kuration von Inhalten für soziale Medien', sagt Audrey. „Wir helfen Unternehmen, die in sozialen Medien präsent sein möchten, aber nicht viel Zeit haben. Wir beschaffen relevante Artikel, Bilder, Videos und Zitate, die die Unternehmen auf ihren Social-Media-Kanälen teilen können. Dann gehen wir noch einen Schritt weiter und geben ihnen die Möglichkeit, ihre Handlungsaufforderung über diesen Link zu setzen. “

Finanzierung: 110.000 US-Dollar an Saatgut

Investoren: einer

'Fangen Sie schäbig an'
Ich habe an meinem vorherigen Start-up gearbeitet, das sich im Dating-Bereich befand. Ich brauchte eine soziale Präsenz, aber als Gründer hatte ich keine Zeit, es selbst zu tun. Ich habe beschlossen, etwas zu erstellen, das automatisch relevante Inhalte in diesem Bereich freigibt. Ich habe es mit einer Reihe von Dienstprogrammen zusammengestellt und sie zusammengelegt, um sie mit neuen Inhalten zu aktualisieren und sie dann in unsere Social-Media-Kanäle zu übertragen. Das war die erste Iteration; Es war im Wesentlichen (mit) Klebeband und Pflaster gebaut. So machen Sie es im Silicon Valley. Sie investieren nicht viel Zeit und Geld, bevor Sie Ihre Validierung erhalten. Ich stellte fest, dass ich dabei mehr Engagement und mehr Follower bekam als bei Social-Media-Beratern. Ich hatte meine Bestätigung, indem ich das zusammenstellte, und sehr schnell konnte ich Leute dazu bringen, sich für ein Abonnement anzumelden.

'Im Voraus bezahlen'
Silicon Valley kann sehr unterstützend sein. Es gibt viele Leute hier, die bereit sind, sich mit Ihnen zu treffen und Ihnen zu helfen, und es ist eine sehr Pay-it-Forward-Kultur. Diese Haltung durchdringt hier die gesamte Kultur. Ich stelle Leute vor, von denen ich denke, dass sie irgendwie zusammenarbeiten könnten, wenn es ihnen helfen würde. Ich erwarte keine Gegenleistung.

'Get appy'
Diese Apps erleichtern das Leben: Lucky Orange zum Aufzeichnen der Mausbewegungen eines Benutzers, um zu verstehen, wie er Ihre App verwendet, Sofort zum einfachen Einrichten von Besprechungen und ReTargeter zum Anzeigen Ihrer Anzeigen vor Nutzern, die auf Ihrer Website waren.

Holly Cardew

Unternehmen: Pixc, ein Fotobearbeitungsdienst. Pixc bietet On-Demand-Bildbearbeitung und -optimierung für E-Commerce-Geschäfte.

Finanzierung: Unbekannter Betrag

Investoren: 3

Wusstest du? Holly wurde nur wenige Wochen später aus dem Ausbildungsprogramm für Unternehmer des Gründerinstituts ausgeschlossen, als eine Mentorin kein Fan ihrer Geschäftsidee war.

'Finden Sie zuerst Ihre Kunden'
Ich baute einen Online-Marktplatz auf (und) das größte Problem waren die Produktbilder. Damit ich meine Marke aufbauen konnte, brauchte ich gute Inhalte. Ich dachte: 'Warum können (die Verkäufer) nicht einfach ein Foto ihres Produkts machen und es automatisch bearbeiten lassen?' Dies war das erste Mal, dass ich ein Unternehmen aufbaute, das wusste, was ein Start-up ist. Zuvor habe ich es falsch herum gemacht. Diesmal habe ich vor dem Aufbau der Website nach Kunden gesucht. Ich habe eine Landing Page erstellt, das Problem für die Kunden festgestellt und dann gestartet.

'Fehler ist in Ordnung'
Ich reise zwischen Silicon Valley und Sydney hin und her. Langfristig sehe ich mich in San Francisco. 50 Prozent unserer Kunden sind in den USA. Die Menschen im Silicon Valley sind sehr aufgeschlossen, wenn es darum geht, Partnerschaften aufzubauen, und wir arbeiten mit Marken wie eBay und PayPal zusammen, mit denen wir gerne zusammenarbeiten möchten. Silicon Valley ist unglaublich. Jeder ist sehr ermutigend, aber sie sind auch offen für Misserfolge. Sie sehen Misserfolg nicht als schreckliche Sache an. sie sehen es als eine Lernsache. Da die meisten Leute an einem Start-up beteiligt sind, verstehen sie, dass Sie es entweder schaffen oder scheitern werden. Wenn Sie es schaffen, geben die Leute etwas zurück, weil sie sich eines Tages in einer Situation befanden, in der sie Probleme hatten. Wenn Sie jemanden treffen, fragen sie: 'Wie kann ich Ihnen helfen?'

Karen Orford

Unternehmen: Pay With Drop, eine mobile B2B-Zahlungs-App, die Nahfeld-Beacons verwendet, damit Kunden unabhängig von ihrem Standort bestellen und bezahlen können.

Finanzierung: Unbekannte Menge in der Samenrunde

Investoren: Der australische Privatinvestor Richard White, Gründer und CEO von WiseTech Global

'Sei dein eigener Kunde'
Ich habe das für mich gemacht, weil ich der ungeduldigste Mensch der Welt bin. Wenn ich in ein Café gehe und 10 Personen vor mir stehen, möchte ich von hinten bestellen können. Als die Beacon-Technologie herauskam, fing ich an, mir das anzuschauen. Ich habe mit AirDrop gespielt und dachte: „Stellen Sie sich vor, Sie könnten das mit Zahlungen tun.“ Wenn Sie in ein Café gehen, können Sie am Ende der Reihe bestellen, Ihre Bestellung ist die nächste in die Verkaufsstelle zu gehen, und Sie nehmen es auf und gehen hinaus. Das ist eine Inline-Situation. Eine andere Situation sind Restaurants, in denen Sie hineingehen, vom Tisch bestellen, aufstehen und gehen können. Sobald Sie sich außerhalb der Reichweite des Leuchtfeuers befinden, wird es heruntergefahren, sodass Sie nicht warten müssen, bis eine Kellnerin Ihre Rechnung herausbringt. Es ist die 'Uber-Erfahrung' von Zahlungen.

'Lass die Klone nicht rein.'
Wir werden global, hart und schnell. Ich denke, einer der Fehler, den einige andere Unternehmen im Zahlungsverkehr gemacht haben, ist, dass sie nicht global hart und schnell gegangen sind. Jetzt haben sie den US-Markt gesättigt, und es fällt ihnen schwer, in andere Märkte zu gelangen, da diese Märkte bereits geklont haben, was sie tun, und diesen Markt beansprucht haben. Ich denke, das ist eines der nach innen gerichteten Themen des Silicon Valley.

'Balance ist wirklich der Schlüssel'
Das Pay With Drop-Team arbeitet freitags nicht nach dem Mittagessen. Es geht um Balance. Ich habe genug Unternehmen aufgebaut, um zu wissen, dass es sich um einen Marathon und nicht um einen Sprint handelt.

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