Laut einer Studie ist Ihr trendiges offenes Büro schlecht für die Produktivität

offene BürosEine neue Studie von Oxford Economics bestätigt, was viele bereits wissen: Offene Büros senken sowohl die Mitarbeiterleistung als auch die Arbeitsmoral.

Die Arbeit in einem exzentrischen Tech-Startup klingt nach einem Traum. Ein Kühlschrank ist mit kostenlosen Snacks gefüllt. Eine Felswand sorgt dafür, dass Sie in Form bleiben. Jeden Donnerstag findet ein unternehmensweites Kickballspiel statt. Es gibt einen ausgewiesenen Schlafraum, in dem Ihr Gehirn eine Pause braucht. Du warst in Sommercamps, die weniger Spaß machten als ins Büro zu kommen.

Das Problem ist, dass dieses übermodische Unternehmen neben all diesen skurrilen Vorteilen wahrscheinlich auch das Open-Place-Büro angenommen hat, eine Struktur, die wissenschaftliche Studien wiederholt kritisiert haben. In der kürzlich durchgeführten Studie von Oxford Economics wurden mehr als 600 Führungskräfte und 600 Mitarbeiter befragt, um besser zu verstehen, was an offenen Layouts funktioniert (und was nicht). Die Ergebnisse zeigen, dass Bedrohungen für die Produktivität und die Sicherheit der Mitarbeiter größere Probleme darstellen, als die meisten Führungskräfte erkennen.



Die Forscher fanden heraus, dass Mitarbeiter es mehr als alles andere in ihrem Arbeitsumfeld schätzen, sich ohne Ablenkungen konzentrieren zu können, es jedoch häufig schwierig finden, Lärm und Ablenkungen bei der Eröffnung von Büros zu verursachen.

„Umgebungsgeräusche und der Mangel an persönlichem Raum können es den Mitarbeitern schwer machen, sich zu konzentrieren und Dinge zu erledigen“, sagt Jeff Lowe, Vice President Marketing bei Smart Technologies, dem in Kanada ansässigen Entwickler interaktiver Lernwerkzeuge und -software. Da die Privatsphäre am Arbeitsplatz abnimmt, haben die Menschen weniger Orte, an denen sie den Geräuschen, Niesen und Telefonanrufen ihrer Mitarbeiter entkommen können.

Die Studie enthüllte auch eine Trennung zwischen Führungskräften und nicht leitenden Angestellten. Während 53% der Mitarbeiter angaben, weniger zufrieden und weniger produktiv zu sein, wenn sie mit Umgebungsgeräuschen arbeiten mussten, sahen nur 35% der Führungskräfte das Gleiche. Darüber hinaus gaben nur 41% der Mitarbeiter an, über die erforderlichen Tools zu verfügen, um Ablenkungen herauszufiltern, während 63% der Führungskräfte der Meinung waren, dass ihre Mitarbeiter über alles verfügen, was sie benötigen.

Die Diskrepanzen sind nicht überraschend, wenn man den Unterschied in den physischen Arbeitsbereichen berücksichtigt. 62 Prozent der Spitzenarbeiter erhalten begehrte Privatbüros. Das gleiche Privileg wird nur knapp 14% der Beschäftigten gewährt. Kein Wunder, dass Führungskräfte die Minimierung von Ablenkungen nicht als Priorität im Büro betrachten - sie erleben sie selten.

Forbes nennt es einen Fall, in dem man sich die Nase abschneidet, um das Gesicht zu ärgern. 'Die Ergebnisse zeigen, dass Bedrohungen für die Produktivität und die Sicherheit der Mitarbeiter größere Probleme darstellen, als die meisten Führungskräfte erkennen, und dass die meisten nicht über die Technologie oder Strategien verfügen, um die Probleme zu lösen.' Berichte die Zeitschrift. 'Aber wenn die Produktivität leidet - was eindeutig der Fall ist -, verlieren Unternehmen tatsächlich Geld, weil die Mitarbeiter nicht in der Lage sind, ohne Ablenkung so effizient wie möglich zu arbeiten und zu produzieren.'

Die Mitarbeiter wenden sich zunehmend der Telearbeit zu, um die Ablenkungen zu bekämpfen. Nach einem aktuellen Bericht80-90% der gesamten US-amerikanischen Belegschaft bevorzugen zumindest teilweise Telearbeit. Gemäß Ein weiterer95% der Mitarbeiter geben an, dass die Fähigkeit zur Telearbeit ihre Entscheidung beeinflusst, bei einem Unternehmen zu bleiben.

Die Wissenschaft hat viel zu sagen, wie man bei der Arbeit glücklicher und effizienter sein kann. Setzen Sie den Reality-Check mit einer von der Forschung unterstützten Sichtweise fort Arbeitszeiten, die Ihrer Gesundheit nicht schaden.